| Volgens Hans van Seters,
mede-eigenaar van het in Rotterdam gevestigde HighCare, zijn
de wensen van artsen wat betreft werkuren en de invulling van
het werk aan het veranderen. 'Natuurlijk is de artsenwereld nog
vrij behoudend. Parttime werken is bijvoorbeeld nog niet altijd
geaccepteerd. Tegelijkertijd zie je echter wel dat mede door de
toename van het aantal vrouwelijke artsen de wens naar meer flexibiliteit
groot is. Veel artsen, ook mannen, willen simpelweg geen tachtig
uur per week werken.'
Na het detacheren van individuele verpleegkundigen
en OK-assistenten, startte HighCare in 2003 met inzetten van
mobiele OK-teams.
'Mede door onze opgebouwde expertise op OK- en
IC -gebied hebben we in die wereld een net-werk opgebouwd van
zo'n veertig ziekenhuizen. Daardoor zagen we dat ook detacheren
van anesthesiologen een volgende stap zou kunnen zijn.' Volgens
Van Seters is bewust gekozen voor het detacheren van anesthesiologen
omdat er bij hen veelal niet een directe arts-patiëntrelatie
bestaat, wat het flexibel inzetten van anesthesiologen eenvoudiger
maakt. Toch voorziet hij dat ook andere medisch specialisten in
de nabije toekomst vaker via een detacherings-bureau op zoek gaan
naar een andere tijdsinvulling.
Hoewel Van Seters signaleert dat er onder anesthesiologen
nog wat koudwatervrees bestaat om via een detacheringsbureau te
werken, zijn er toch al ruim tien anesthesiologen via HighCare
aan het werk. Er zijn anesthesiologen die een dienstverband hebben
voor drie of vier dagen en graag in die andere dag of dagen in een
ander ziekenhuis willen werken.  |
|
Een anesthesioloog die binnenkort via HighCare voor een dag
in de week gedetacheerd wordt, is Edwin Jansen*. Hij ziet grote
voordelen aan het werken in een ander ziekenhuis. 'Deels is dat
financieel aantrekkelijk, maar ook voor de nodige afwisseling
vind ik het een goede stap, omdat je zo een heel andere werkomgeving
leert kennen' , zegt Jansen, nu part-time werkzaam in een algemeen
ziekenhuis in de randstad. Jansen, een beginnend anesthesioloog,
ziet bij veel jonge collega's de wens tot meer flexibiliteit.
'Zo zijn er collega's die een sabbatical willen nemen, of een
paar maanden willen reizen. Velen willen niet meer fulltime of
op éen plek werken, maar willen - naast drie of vier dagen
in een ziekenhuis- nog op een OK in een ander huis meedraaien.'
Volgens Van Seters realiseren ziekenhuizen
zich nog onvoldoende wat hen de komende jaren, mede door de toenemende
roep om flexibiliteit van personeel, boven het hoofd hangt. Hij
verwacht ook dat door de toename van marktwerking ziekenhuizen
productie zullen gaan verliezen aan andere aanbieders. 'Er komt
meer concurrentie van gespecialiseerde klinieken en zorgverzekeraars
zullen ook niet voor alle ingrepen meer een contract aangaan,
als bijvoorbeeld de complicaties of de kosten elders kleiner blijken
te zijn.' Ziekenhuizen zouden daarom in zijn ogen beter een deel
van hun productie kunnen uitbesteden. 'Nu benutten ze allemaal
de volle honderd procent door eigen personeel. Maar als straks
een deel wegvalt, dan is er voor een deel van hen niet voldoende
werk meer. En als met verzekeraars ineens meer productie wordt
overeengekomen, hebben ze daar vaak de mankracht niet voor. Onze
boodschap aan ziekenhuizen is dan ook om niet stil te blijven
zitten, maar om zelf ook flexibeler te worden.'
|
